保持戰略定力 搶抓發展機遇 | 自動化集團召開2024年干部大會暨職代會

　　3月12日，上海電氣自動化集團有限公司召開2024年干部大會暨職代會，會議主題為“新征程新高度，保持戰略定力，搶抓發展機遇，堅定不移走高質量發展之路”。自動化集團黨委書記、董事長賈廷綱講話并提工作要求，黨委副書記、總裁郭潤平作2023年工作總結及2024年工作部署。會議由自動化集團副總裁張玉龍主持。
 

　　新征程新高度，保持戰略定力，搶抓發展機遇，堅定不移走高質量發展之路
 

　　
      賈廷綱以“以國家需求為導向，以戰略定力謀全局，全力以赴推動自動化產業實現高質量發展”為主題進行發言。他首先對國內外政治經濟環境及行業發展形勢進行了分析，指出中國經濟保持穩定向好趨勢，自動化集團聚焦與深耕的三大主責主業處于發展的快車道，需要企業以前瞻性視野、全局性謀劃、系統性思維進行布局，下好高質量發展“先手棋”。
 

　　賈廷綱帶領與會者對上海電氣干部大會“三明確、三堅持”精神進行再學習、再領會、再思考。他提出，應對挑戰的破局之道，是堅持七個“要”：要堅持黨的全面領導，以高質量黨建指引產業高質量發展；要落實戰略先行，進一步完善產業鏈，尋求重大突破；要積極推進“第二增長曲線”布局，謀求企業轉型發展；要以“獨門絕技”打破同質化競爭的“內卷”，以技術取得競爭優勢；要以價值為導向進行成本控制，堅持科技創新、產品質量和降本增效并重；要堅持將人才“視若珍寶”，全力打造自動化“五支隊伍”人才培養精神譜系；要持續優化法人化實體化企業治理模式，提升效率、創造價值，用發展的辦法解決發展中的問題。
 

　　賈廷綱強調，領導干部要用“企業家精神”干好事業，需要把握三點：一是企業家要有高追求，也要有大智慧；二是企業家要有家國情懷，也要有價值導向；三是企業家要虛懷若谷，也要獨立思考。自動化事業的成功需要每一位自動化人歷經坎坷仍不忘創業初心、耐住執著“十年磨一劍”，更需要全體干部員工不斷創新、超越自我、同題共答、同頻共振，同心共力推動企業實現高質量發展。
 

　　
      郭潤平全面回顧了自動化集團2023年工作，并對2024年重點任務進行部署。2023年是集團法人化實體化運營的第一年，集團上下始終堅持“穩中求進”的工作總基調，圍繞高質量發展首要任務，經營目標如期實現，產業布局不斷完善，核心能力多項突破，市場開拓加大力度，管理水平不斷提升，人才活力持續釋放，各項工作成效明顯，產業發展踏上了新征程、邁入了新階段。
 

　　對于2024年工作，郭潤平強調要聚焦上海電氣“服務國家戰略，緊貼國家需求，實現高質量發展”的總要求，堅定戰略定力、對接國家戰略、搶抓市場機遇，推動高質量發展取得新突破。針對2024年全年經濟目標，主要提出五方面工作要求：一是要強化戰略定力，打造價值創造“增長極”，聚焦新賽道新產業培育新動能，聚焦傳統產業升級創造新增量，聚焦新投資新合作新發展；二是要強化市場開拓，激發價值創造“新活力” ，全力抓好重點項目落地、全力擴大在手訂單優勢、全力提升經濟運行質量，大力提升財務管理水平；三是強化科技創新，厚植價值創造“第一生產力”，持續推進科技創新能力提升、持續推進服務國家戰略搶占技術先機、持續推進技術升級賦能產業進化、持續推進數字化轉型；四是要強化管理提升，做強價值創造“基本盤”，抓好法人化實體化、風險管控、法律服務、安全信訪等工作；五是強化能力升級，構建價值創造“第一資源”，加快完善核心人才體系，持續升級組織能力。
 

目標責任書簽約
 

　　會上，各企業簽署了經濟目標責任書，郭潤平作為行政方代表，與職工方代表、紀委書記、工會主席夾良軍進行了2024年度工資專項集體合同簽約。副總裁程艷發布了自動化集團數字化規劃，上海機床廠進行交流發言。
 

　　
        自動化集團領導班子成員、職能部門負責人、下屬企業領導班子成員及職工代表參加會議。